企业中层管理人员既是企业发展决策参与者，又是决策推动者，是企业发展的关键所在，在管理中起着极为重要的作用。中层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力，关系到企业的生存发展。特别在企业规模逐渐扩大快速发展或企业发展遭遇困境时，都需要同步提升中层管理人员的综合管理能力，以带动整个部门或团队的成长。而在现实工作中，中层管理人员大多是从业务或技术骨干直接走上管理岗位，靠摸索来积累管理经验，缺乏系统专业管理知识，在面对新的管理岗位，在一定程度上多因综合管理能力的欠缺，影响企业的发展。中层管理者的综合能力与岗位不匹配已经成为很多企业发展的瓶颈，导致企业虽有很好的战略，也很难实现。

一、培训对象

企业中高层管理人员。

二、培训时间

培训时间：5天（培训授课4天，往返1天），具体举办时间根据委托方时间确定。

三、培训方式

培训采取理论授课、现场教学和分组研讨相结合的方式。

四、培训地点

培训地点设在bat365在线平台雁塔校区或酒店，具体地点双方协商确定。

五、培训主要内容

企业中层管理干部角色认知与原则、工作管理、有效的人员管理、领导力的发挥、变革的管理和煤矿中层管理实践。

六、培训推荐课程

培训课程可根据委托单位要求专项定制。根据培训学习主要内容，推荐课程见表1：

表1 培训推荐课程

注：每半天为4课时

七、培训费用

培训费包括食宿费、资料费、交通费、其他费和师资费等费用。费用标准参照各省市最新有关培训费办法相应规定执行，具体由双方协商确定。

八、培训结业

修完培训计划规定的全部课程，考核合格，由bat365在线平台颁发培训结业证书。

九、项目案例

近年来，学院积极开展走出去送教上门企业定向培训，相关项目案例简况见表2。

表2 送教上门企业定向培训简况

联系电话：029-85587105

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